배민 스타트업

지난 10월 29일, 배민스타트업스퀘어에서 <제9회 KAIA 대표자 CLUB HOUSE with 큐네스티>가 열렸습니다. 초기투자액셀러레이터협회(KAIA)와 큐네스티가 공동 주최하고 배민스타트업스퀘어가 후원한 이번 자리는 ‘임팩트 투자, 새로운 기회의 문을 열다’를 주제로 꾸며졌는데요. 사회문제 해결과 재무적 성과를 함께 좇는 임팩트 투자를 정책금융·출자기관·민간 투자사의 시선에서 한자리에 모아 살펴보는 시간이었습니다.

현장에는 액셀러레이터(AC)와 벤처캐피탈(VC), 기술보증기금, 한국벤처투자 등 공공 유관기관 관계자 등 35명이 함께했습니다. 코맥스벤처러스, 인포뱅크 등 투자사와 경기창조경제혁신센터, 관악중소벤처진흥원 등 지원기관도 참관객으로 자리를 채워 주셨습니다.

💬 이런 이야기를 함께 나눴어요

1부 세미나에서는 기술보증기금과 한국벤처투자가 정책금융과 출자기관의 관점에서 소셜벤처 지원의 성과와 향후 과제를 짚었고, 이어 큐네스티의 투자 사례와 포트폴리오사 유니유니의 창업 스토리가 소개됐습니다.

첫 발표는 기술보증기금 양보근 부지점장님이 맡아 “정책 금융은 어떤 소셜벤처에 힘을 싣는가”를 들려주셨습니다. 양 부지점장님은 사회성과 혁신성장성을 함께 평가하는 소셜벤처 판별 체계를 소개하셨는데요. 판별 기업 전용 보증을 통해 2025년까지 1,794개사에 1조 17억 원을 새로 공급해 왔으며, 2027년부터는 소셜벤처법 제정을 추진하는 등 앞으로의 방향도 함께 공유해 주셨습니다.

이어서 한국벤처투자 박일규 팀장님은 “모태펀드가 그리는 임팩트 투자의 미래”를 주제로 발표를 이어가셨습니다. 모태펀드는 지난 15년간 28개 임팩트 펀드, 3,970억 원 규모를 조성해 왔는데요. 박 팀장님은 임팩트 펀드를 운용하려는 운용사(GP)라면 ‘정의·검증·보고’ 세 가지를 갖춰 ‘증명 가능한 임팩트’를 만들어야 한다고 강조해주셨습니다.

세 번째 연사로 나선 큐네스티 이순열 대표님은 “임팩트는 어떻게 기업가치가 되는가”라는 질문으로 발표를 시작하셨습니다. 이 대표님은 임팩트 투자의 공통 기준인 의도성과 측정·관리가 시장수익률 추구와도 충분히 양립할 수 있다고 설명해 주셨는데요. 투자 약 2년 만에 약 3배를 회수한 에너지 절감 기업 씨드앤, 4.3배를 회수한 배터리 안전 기업 코스모스랩의 사례를 통해 사회적 가치가 회수 성과로 이어지는 과정을 짚으며, 임팩트가 곧 기업가치가 될 수 있음을 보여주셨습니다.

1부의 마지막은 큐네스티 포트폴리오사인 유니유니 한수연 대표님의 창업 스토리, ‘프라이버시와 안전의 공존’이었습니다. 유니유니는 카메라 촬영 없이 적외선(ToF) 센서의 거리 데이터만으로 공공 화장실 등에서 범죄, 사고의 위험을 감지하는 AI 솔루션을 만들고 있는데요. 지금까지 누적 1,078대를 설치했고 159건의 위험을 감지했다는 수치를 통해 임팩트를 공유해주셨습니다.

🎤 임팩트 투자의 현실과 새로운 기회, 패널토크

2부에서는 ‘임팩트 투자의 현실과 새로운 기회’를 주제로 패널토크가 이어졌습니다. 이순열 대표님이 모더레이터를 맡고, 전화성 KAIA 회장님, 양보근 부지점장님, 박일규 팀장님, 그리고 안준현 카이스트청년창업투자지주 이사님이 패널로 함께하셨습니다.

패널들은 기업이 해결하려는 사회문제와 기술·사업모델이 제대로 연결돼 있는지 어떻게 확인할 수 있는지부터 이야기를 시작했습니다. 민간투자와 보증은 각각 어떤 역할을 나눠 맡아야 하는지, 임팩트 펀드를 운용하려면 어떤 역량이 필요한지, 투자 이후에는 임팩트 목표를 어떻게 관리해 나가야 하는지까지 질문이 이어졌는데요. 정책금융, 출자기관, 투자사가 각자의 자리에서 바라본 현실적인 고민이 오가는 유익한 자리였습니다.

🤝 네트워킹으로 이어진 마무리

공식 순서가 끝난 뒤에는 참석자들이 함께하는 네트워킹과 만찬이 이어졌습니다. 발표와 패널토크에서 다룬 이야기를 이어가며 서로의 고민을 나누고 명함을 주고받는 모습이 곳곳에서 보였습니다.

배민스타트업스퀘어는 앞으로도 좋은 뜻을 품은 창업가와 투자자들이 만나 생각을 나누고, 생태계를 함께 넓혀 갈 수 있는 자리를 꾸준히 만들어 가겠습니다. 다음 행사도 많이 기대해 주세요!